DISCURSO DE LA ALCALDESA SANTA VALDEZ
Rendición de cuenta 2024-2025- Día de los Ayuntamientos – 24 de abril 2025

Licda.  Rosangela Morton, presidenta del Concejo de Regidores

Sr. Juan Zapata, Vicealcalde

Señora y señores regidores
Autoridades civiles, militares y religiosas presentes
Representantes de juntas de vecinos, líderes comunitarios
Queridos Guasareños

Amigos todos.

Muy buenos días.

Hoy celebramos en todo el país el Día de los Ayuntamientos, fecha en la que se constituyó, en el año 1494, el primer Gobierno local del Nuevo Mundo, el Ayuntamiento de la Villa de la Isabela, en la hoy provincia de Puerto Plata.

Esta memorable fecha es una jornada propicia para rendir cuentas con responsabilidad y compromiso, como expresión viva de la democracia participativa y de la gestión transparente que impulsa el desarrollo desde abajo hacia arriba.

En este marco, me dirijo a ustedes para presentarles los resultados de nuestra gestión en el periodo mayo 2024 – abril 2025, gestión exitosa gracias al esfuerzo conjunto de los funcionarios y colaboradores de nuestro Ayuntamiento, sus munícipes, del presidente de la República y del respaldo de diversas instituciones estatales y privadas.

A continuación, paso al informe en cuestión.

RECURSOS HUMANOS

El Ayuntamiento del Municipio de Ramón Santana cuenta con una estructura organizacional actualizada, avalada por el Ministerio de Administración Pública, la misma está integrada por 121 empleados: 22 nominales y 99 nombrados administrativamente, de los cuales 66 son hombres (55%) y 55 mujeres (45%).

Nuestro personal recibe capacitación continua en áreas claves para fortalecer la gestión municipal. Todos constituimos un solo equipo, comprometido con brindar el mejor servicio posible a nuestra ciudadanía. Expreso mi más sincero agradecimiento a cada uno de ellos por los logros alcanzados.

GESTIÓN FINANCIERA

Entre el 1 de mayo 2024 al día de hoy, 24 de abril de 2025, los ingresos municipales ascendieron a la suma de RD$ 43,232,582.20, de los cuales:

-RD$27,728,209.00 (64%) se recibieron como transferencias del Gobierno central, apenas 1.19% más que la cantidad que recibimos en el período anterior;

-RD$ 15,504,373.00 (36% del total de ingresos) fueron generados por arbitrios (uso de suelo, 3% diferencial facturación de energía eléctrica y permisos de construcción).

-Por el diferencial del 3% entre el cobro de EDE-Este y la facturación del alumbrado público del municipio, recibimos RD$5,380,097.30, es decir, RD$1,256,611.16 más que en el período anterior (un 30.47% de incremento)-

En este año, tan solo en estos últimos 12 meses, gracias a la suspensión del supuesto contrato de una empresa con este Ayuntamiento para el cobro de EDE-Este, hemos recuperado para el pueblo guasareño la suma de RD$3,174,257.41 que anteriormente se desviaban.

En los 5 años de nuestra gestión hemos recibido de EDE-Este la suma de RD15,021,720.16. De esta cantidad, si no hubiésemos suspendido el leonino contrato, hubiésemos pagado, o, mejor dicho: regalado, la suma de RD$8,862,814.89; y el Ayuntamiento hubiera tenido que conformarse con RD$6,158,905.27. Imagínense ustedes a cuánto ascendió en los más de 10 años anteriores al 2020, que tuvo vigente ese…ni se cómo llamarlo.

Esta barbaridad, la he repetido y seguiré repitiendo en todas las rendiciones de cuentas y lo mencionaré cada vez que pueda, porque para mí ha sido el mayor abuso que se ha cometido en perjuicio de mi pueblo en toda su historia. Lamento profundamente que la auditoría solicitada a la Cámara de Cuenta en 2020 aún no se haya realizado. Pero como siempre digo: nada permanece oculto bajo el sol.

¿Cómo se han gastado esos ingresos mayo 2024-abril 2025?

• En gastos de personal: RDS11,033,118.00
• En inversiones: RD$17,086,682.00
• En Servicios: RD$12,826,642.00
• En Salud, Educación y Género: RD$1,688,511.00
• Para un total de gastos de RD$42,634,953.00

En nuestra gestión, tanto la pasada como la presente, nunca hemos fallado en el pago de la Seguridad Social de nuestros colaboradores. En el año transcurrido, pagamos a la Tesorería de la Seguridad Social la suma de RD$1,039,277.99.

INFRAESTRUCTURA

En cuanto a infraestructura, con fondos del Gobierno central, dimos términos a la construcción del Matadero Municipal, restando únicamente la verja perimetral, la cual no fue contemplada en el presupuesto de la Liga Municipal Dominicana y que será cubierta con fondos municipales, si es necesario, pues la hemos pedido como adicional al Gobierno central, así como detalles decorativos en el exterior, por ejemplo: un mural en la parte frontal.

El presupuesto de la obra, sin incluir la construcción de la verja, ascendió a RD$10,430,579.27 (este valor incluye la planta de tratamiento y otros elementos que garantizan la calidad y seguridad ambiental de los procesos de sacrificio).

Esperamos una cubicación para concluir el Mercado Municipal, actualmente en un 94.88% de avance, con un valor estimado de RD$20.3 millones. El retraso se debe a trámites burocráticos y no a culpa de la empresa constructora ni del Ayuntamiento.

Por gestiones nuestras ante el gobierno central y la Liga Municipal Dominicana, se logró la construcción de aceras, contenes y el asfaltado de calles en Barrio Nuevo. Seguimos trabajando para que otras calles de este barrio y de todo el municipio también sean intervenidas. Se nos ha prometido que todo el municipio será asfaltado y acondicionado en aquellas partes que no necesiten asfaltado completo.

Aunque solo nos corresponde el haberlo gestionado, la ampliación del acueducto municipal se encuentra en etapa de limpieza final antes de su entrega.

Con recursos del presupuesto municipal se realizaron las obras siguientes, entre otras:

• Construcción del parque de Laguna Prieta, Héctor Julio de León Vargas
• Inicio de la construcción del Parque Batey El Soco (en ejecución)
• Construcción de letreros fotográficos en Parcela 1 y Parcela 2, que hoy embellecen nuestro municipio y fortalecen su imagen visual, igual que los otros que ya habíamos construidos en la gestión anterior.
• Reconstrucción de badén en la calle Inmaculada Concepción con la calle Pedro Santana y el badén en la calle Francisco Alberto Caamaño esq. Matías Ramón Mella, Barrio Nuevo
• Inicio de la construcción del Parque de Margarita (en ejecución)
• Reparación del área infantil del parque Duarte (falta pintura y algunos detalles)
• Construcción de baños en Jagual
• Arreglo de caminos vecinales de La Antena
• Arreglo de caminos vecinales de Los Arados
• Caminos vecinales de La Sierra, el 16, Eureka, Mahoma, Batey Nuevo, Regajo y Agua Lluvia
• Reparación de calles del batey Soco
• Reconstrucción de la pared del play de béisbol Rafael Volquez
• Dotación de bombas sumergibles a diferentes comunidades; Parcela 1, Parcela 2, La Balsa, Batey Verde, La Curvita, La Antena, el 14 de Cumayasa
• Pintura de canchas en Jagual, Olivares, La Balsa, Regajo y La Parada.
• Alumbrado en la Parcela 1, Parcela 2, el 14 de Cumayasa, el 14 Margarita, Margarita,  Jagual, Batey Nuevo, Paso del Medio, la Balsa, Olivares, Cabeza de Toro, así como en el casco urbano. Además, Se instalaron transformadores eléctricos en La Antena y Parcela 2.
• El Grupo Piñero del hotel Nueva Romana, nos donó 20 lámparas que se colocaron en el batey El Soco,
• Reparación de más de 60 viviendas con recursos propios y del Ministerio de la Vivienda y Edificaciones.

DEPORTES

En el área del deporte, además de la construcción de la pared del play Rafael Volquez, y del mantenimiento de las canchas ya mencionadas, hemos cooperado con los equipos deportivos de béisbol infantil, softbol y basquetbol del municipio, con donación de uniformes y útiles; así como con múltiples torneos.  

Me llenó de orgullo ser madrina de los equipos Los Invencibles (campeones) y Los Chamaquitos de nuestro municipio de Ramón Santana, los cuales participaron en el Torneo de Softbol de las Fiestas Patronales San Pedro 2024.

Gracias a nuestra gestión ante la Primera Dama de la República, Raquel Arbaje, y ante el Ministerio de Deportes, estamos logrando el viejo sueño de tener nuestro multiuso deportivo completamente remodelado y modernizado; ya está a un 85%.

Hemos fomentado los torneos de dominós con la donación de mesas, juegos, medallas y premios en efectivo.

Dotamos de utilería deportiva a las escuelas de Laguna Prieta y 14 de Cumayasa, incentivando la formación integral de nuestros niños y jóvenes.

Nuestro municipio fue incluido en la II Ruta Ciclística Nacional, la cual también patrocinamos, pues es nuestra intención que nuestro territorio sea visitado por los cientos de personas que practican este deporte. Cada día crece más el número de ciclistas en la ruta San Pedro de Macorís-Ramón Santana. Tenemos que lograr que estos ciclistas entren al casco urbano, que consuman en nuestros negocios; además tenemos que fomentar la práctica del ciclismo entre los guasareños.    

El año pasado anunciamos el proyecto ¨Camina con tu Alcaldesa¨, el que por motivos de salud y otros inconvenientes no pudimos iniciar. Lo iniciaremos en el próximo mes de mayo. Espero que toda la comunidad, mujeres y hombres, adultos, jóvenes y niños, caminemos por lo menos cinco días a la semana, para que tengamos un municipio saludable. Ya anunciaremos una reunión para ponernos de acuerdo con la fecha de inicio y la hora; así como con las charlas permanentes sobre salud.

CULTURA

Nuestras fiestas patronales se efectuaron con gran éxito, con charlas, presentaciones artísticas, juegos populares, torneos deportivos, atabales, concurso gastronómico, el día del guasareño en el exterior y el interior, con reconocimientos a munícipes destacados en nuestra comunidad, cerrando con el tradicional rodeo. En estas fiestas patronales no hubo ni un solo incidente que lamentar, poniendo en evidencia el alto grado de civismo y convivencia de nuestros munícipes.

Celebramos nuestra tradicional fiesta de navidad, con la participación de toda la comunidad y un excelente concierto musical

Con la participación de decenas de niños celebramos el Día de Reyes, con el intercambio de plásticos por juguetes. En esta actividad recibimos el apoyo de FUNDOPEM, que preside el sr. Sergio Cedeño. Este intercambio lo realizamos también en el batey El Soco con el apoyo del Grupo Piñero.

Repartimos juguetes en Paso del Medio, en la estancia Caritas Felices de AMUS; y en La Cubana, recibimos el apoyo de la senadora Aracelis Villanueva.

Celebramos las Fiestas Patrias con la participación de las escuelas del municipio en un hermoso desfile y acto patriótico.

Reconocimos a 23 mujeres con motivo del Día de la Mujer

Celebramos el Mes del Teatro con la presentación de obras de teatro a cargo de varias escuelas del municipio.

Fortalecimos nuestro ballet folclórico y estamos haciendo gestiones de instrumentos musicales para la formación de la escuela de música y la creación de la banda municipal de música. Ojalá en la próxima rendición de cuentas el Himno Nacional sea tocado por nuestra banda de música.

En el transcurso del año se dieron varias charlas sobre diferentes temas relacionados con la cultura.

En el mes de septiembre de 2024, recibimos la visita del alcalde del municipio de Zipaquirá, Colombia, Fabián Rojas, con quien firmamos un acuerdo que incluye el intercambio cultural entre nuestros municipios, tomando como referencia que nosotros tenemos la Cueva de Las Maravillas y ellos la cueva de la Catedral de Sal. El día 29 de este mes, el próximo martes, a las 10:00 a.m., recibiremos en este mismo salón al señor embajador de la República de Colombia en República Dominicana, Darío Villamizar Herrera, y anunciaremos muy buenas noticias en el orden cultural, deportivo y de desarrollo para nuestro municipio, esperamos que todos ustedes nos acompañen.

El seis de octubre de 2024 fue un gran día para los feligreses católicos, pues el obispo de la diócesis de San Pedro de Macorís, monseñor Santiago Rodríguez, dejó consagrado el templo de la parroquia Inmaculada Concepción, cumpliéndose el deseo de nuestros compueblanos católicos.

Acabamos de concluir las actividades de Semana Santa, las cuales transcurrieron en calma y con el respeto debido a los fallecidos y heridos de la tragedia del día 8 del presente mes. Nos limitamos a juegos de volibol, dominós, ajedrez, vitillas, tenis de playa y chichiguas (esta última en un área sin tendido eléctrico). Quiero aprovechar, para solicitarles a los padres no permitir que sus hijos vuelen sus chichiguas en las calles, no solamente porque está prohibido sino porque debemos evitar cualquier accidente. Estaremos pendientes al cumplimiento de esta medida.

EDUCACIÓN

Durante el año hicimos una inversión de 1.2 millones de pesos como contrapartida de las cuotas que pagan los padres para el transporte escolar de los estudiantes de las comunidades de Lima, Campiña, Bejucal, Concho Primo, El Soco, Cabeza de Toro, Olivares, La Cubana, La Balsa y Paso del Medio

Debido a nuestra gestión, en otras palabras: rompiendo brazos, el programa TRAE ya beneficia a estudiantes de las comunidades de: El Soco, Los Arados, Batey Negro, Cumayasa, La Antena, Balsa, Cubana, Parcela 1, Parcela 2, Javilla Gorda, Paso del Medio, Pepillo, Batey Verde, La Curvita, Concho Primo, Diego, Campiña, Lima, y Piñones

Además, el Ayuntamiento cubre una contrapartida especial ayudando al copago de los padres, para que los estudiantes de Cabeza de Toro, Olivares, Bejucal y Platanitos también puedan beneficiarse de este servicio, reduciendo de esta el índice de deserción, ausencia y repitencia escolar.

A los estudiantes de Atilano 1, Atilano 2 y Margarita, también se les proporciona transporte gratis.

Y algo muy importante, los choferes y auxiliares de estas guaguas de TRAE son guasareños.

Solicitamos la vicepresidenta de la República, Raquel Peña, siendo complacida de inmediato, su intervención para la ejecución de la construcción y/ acondicionamiento de las escuelas de batey Soco, Cumayasa, Jagual. Paso del Medio y La Cubana.

Firmamos acuerdos de cooperación con la Escuela y Liceo Federico Bermúdez, para trabajar de manera mancomunada con el propósito de implementar políticas de gestión integral y de desarrollo que permitan fortalecer la relación entre instituciones.

Hemos recibido estudiantes de diferentes universidades, quienes han venido a conversar sobre el modelo de gestión y desarrollo local que estamos implementando desde la alcaldía, y que se resume en gestionar el municipio de manera participativa, transparente, con eficiencia y eficacia, pero sobre todo con honestidad y moralidad.

Recuerdo que cuando asumimos en el 2020, alguien, con mucha prepotencia, escribió en las redes sociales que estaría vigilante de nuestra gestión. Eso es una estupidez, en la gestión pública la verdadera moralidad no se prueba cuando hay supervisión, sino cuando nadie nos observa.

SALUD

Realizamos durante el año varias jornadas sociales de operativos médicos, entrega de alimentos, vacunación, fumigación y afiliación al SENASA, garantizando así salud y asistencia directa a la población más vulnerable.

Firmamos un acuerdo con la Dirección Provincial de Salud para las jornadas de fumigación, vacunación y campaña antirrábica.

Como parte del programa Municipio Saludable, estamos implementando con la Universidad Autónoma de Santo Domingo, Centro de San Pedro de Macorís, el proyecto ¨Investigación del impacto del acceso al agua potable y el desarrollo socioeconómico en la provincia de San Pedro de Macorís¨, aunando esfuerzos para desarrollar acciones de investigación y promoción para mejorar la calidad del agua de consumo de los munícipes de Ramón Santana.

JUVENTUD Y GÉNERO

Para promover valores y mantener la sana convivencia, implementamos en las vacaciones escolares el «Campamento Diviértete con tu Alcaldesa». Alejando a los niños por tres horas del uso de celular, enseñándoles el cuidado del medio ambiente y fomentando el trabajo en equipo. En este campamento, con la seguridad de los niños garantizada, todo fue alegría y diversión. Culminamos, acompañados de los padres con una excursión a las cuevas de Las Maravillas. Agradecemos a Freedom Internacional por habernos facilitado el transporte.

Junto a otros alcaldes y alcaldesas, sostuvimos un encuentro con la Sra. Josefa Castillo, directora ejecutiva del Instituto Nacional de Atención Integral a la Primera Infancia (INAIPI), con el objetivo de fortalecer la atención a la primera infancia a través de la habilitación de nuevos Centros de Atención Integral a la Primera Infancia (CAIPI) y Centros de Atención a la Familia y la Infancia (CAFI).

Junto a la Dirección General de Ganadería hicimos entrega de 10 ovejas a l Asociación de Mujeres de Laguna Prieta, para impulsar el desarrollo de este tipo de ganado. Agradecemos infinitamente a nuestra amiga, más bien nuestra hermana, la señora Olga María Canto, su gestión para que nuestro municipio fuera beneficiado de nuevo, pues ya había realizado con éxito la misma gestión y estoy segura que seguirá haciendo otras gestiones.

Apoyamos y participamos con el Ministerio de la Mujer talleres sobre la no violencia, la autoestima, enfermedades de transmisión sexual y el embarazo en adolescentes.

Gracias a un acuerdo del Ayuntamiento con Superate e Infotep, se impartieron cursos y talleres en diferentes comunidades sobre reciclaje, fabricación de jabones, decoración navideña y globos, entre otros

Firmamos en agosto de 2024 un convenio con la Asociación de Scouts Dominicanos, Inc., para fortalecer nuestro grupo scout y seguir formando grupos scouts en todo el municipio, contribuyendo de esta forma a la educación no formal de nuestros jóvenes, mediante un sistema de valores basado en la realización plena de sus potenciales espirituales, sociales, intelectuales y físicos como individuos, como ciudadanos responsables y como miembros de su comunidad local, nacional e internacional.  Invitamos a los padres y jóvenes de Guasa a formar parte de tan hermoso movimiento mundial, que cuenta actualmente con más de 57 millones de miembros, incluyendo jóvenes y personas voluntarias, distribuidos en 172 países.

Mediante los decretos 132-25 y 148-25 obtuvimos más de 50 pensiones solidarias para envejecientes y discapacitados del municipio, sumando ya más de 175 personas las que han sido beneficiadas en el municipio en los últimos 5 años.

También hemos dado asistencia con la donación de muletas, sillas de ruedas, andadores y otros equipos.

MEDIO AMBIENTE

Hemos trabajado con el medio natural del municipio, manteniendo nuestro contorno libre de residuos sólidos, aún con los escasos equipos y personal con que contamos. Pudimos aumentar un poco estos equipos con la compra de dos tri-motos.

Con el objetivo de celebrar el «Día Mundial del Medio Ambiente», junto a la Provincial de Medio Ambiente y EcoBahia de Playa Nueva Romana, realizamos siembras de árboles en las márgenes del Río Soco.

Firmamos con el Grupo Piñero un acuerdo para trabajar de manera mancomunada el manejo de los residuos sólidos en el Batey Soco, haciendo uso de las tres R, para mantener un ambiente sano y fomentar el cuidado de nuestro medio ambiente

También con el Grupo Piñero recolectamos plásticos y limpiamos el play del batey El Soco,

Hace apenas unos días, junto con el Ministerio de Obras Públicas, limpiamos las márgenes del arroyo Guasa, para contribuir con el curso normal del mismo,

Firmamos un pacto con la Federación Dominicana por los Derechos de los Animales, FEDDA, y el señor Miguel Franjul en representación del periódico Listín Diario para desarrollar, junto a los animalistas y organizaciones de nuestro municipio, un plan de trabajo que nos ayude a garantizar el buen trato y el manejo adecuado de nuestros animales.

SEGURIDAD CIUDADANA

Como ya dijimos, la instalación de luminarias ha contribuido a la seguridad ciudadana, pero nos hacen falta muchas más lámparas y el mejoramiento de las redes eléctricas.

Nos mantenemos en estrecha comunicación con la Policía Nacional y demás organismos de seguridad, para asegurar el orden y la paz en nuestro municipio,

Llevamos a cabo la Mesa de Seguridad Ciudadana. De acuerdo a los indicadores nacionales, el vice ministro de Interior y Policía. Edwind Felix, nos felicitó por ser un municipio modelo, donde la convivencia ciudadana es mayor; aun así, debemos mejorar en muchos otros aspectos.

Hemos logrado controlar la presencia de animales en la carretera, disminuyendo el número de accidentes. Sin embargo, en ocasiones estos animales se escapan.

Se llevó a cabo la charla de Seguridad Ciudadana, impartida por el mayor general retirado abogado Roberto Mateo López, en este salón.

Como resultado de un convenio con el Grupo Piñero, del Hotel y Residencial Nueva Romana, este grupo construyó una unidad de bomberos, en terrenos de su propiedad, para darle servicios tanto a los hoteles del Grupo como al residencial Nueva Romana. El personal de cinco bomberos fue suministrado por el Ayuntamiento de Ramón Santana y es pagado por el Grupo Piñero, a excepción del chofer, que es nombrado y pagado por el Grupo; y, claro, teniendo como superiores al intendente del Cuerpo de Bomberos de Ramón Santana y a la alcaldesa, como específica la legislación correspondiente.  Está unidad está suscrita al 911. La unidad tiene un seguro de responsabilidad que cubre cualquier tipo de accidente provocado por el camión.

Aunque esta unidad es privada, los cuerpos de bomberos, tanto públicos como privados, tienen la obligación legal de colaborar en situaciones de emergencia.El Decreto No. 316-06, en su artículo 11, establece que, en caso de una emergencia calificada como grave, todas las instituciones y recursos humanos necesarios estarán bajo el mando y coordinación del Intendente General de las operaciones de bomberos competente.

Uno de los momentos más significativos fue, sin duda, en noviembre de 2024, cuando logramos, con la presencia del Presidente Luis Abinader, la entrega, en una primera etapa, de títulos de propiedad a 394 familias, beneficiando directamente a más de mil personas, de manera completamente gratuita.

Esto significa seguridad jurídica, paz, dignidad para cientos de hogares, En el mismo acto, el presidente Luis Abinader dio instrucciones de acelerar el proceso para una segunda etapa de entrega de títulos; en ese sentido, advierto a las familias que residen en el municipio, que el proceso de titulación es completamente gratis y que denuncien en la alcaldía cualquier intento de cobro en ese sentido.

El presidente Luis Abinader nos ha dicho a los alcaldes que trabajemos como «un solo Gobierno a favor de toda la población”.  Quien les habla, como alcaldesa, he estado apegada a ese modelo de gestión; por eso nunca he perdido mi norte, que es mi compromiso con el pueblo.

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

En el año 2024 se aprobó un presupuesto participativo de RD$1,516,573.80, del cual se ejecutó la suma de RD1,035,573.80, para un 68%. Se identificaron 28 proyectos, terminándose en un cien por ciento 19 de ellos. En algunos casos, los presupuestos participativos de las obras fueron complementados con fondos del presupuesto municipal.

El Presupuesto Participativo correspondiente al año 2025, asciende a un monto de RD$1,516,573.80, igual que el año pasado, para ser distribuido en 28 comunidades con 31 proyectos u obras, escogidas en Asamblea Comunitarias realizadas en los meses de octubre y noviembre de 2024, aprobado por los Regidores en Asamblea de Cabildo Abierto e incluido en Plan de Inversión Municipal (PIM) para el año 2025.

Por ejemplo, cumpliendo con el Presupuesto Participativo Municipal, invertimos 285 mil pesos en arreglo de caminos en La Sierra, el 16, Jagual, Eureka, Batey Nuevo, Regajo, Caballo Viejo y Agua Lluvia, garantizando así los requisitos del programa TRAE

Promovimos a través del Departamento Municipal de Asuntos Comunitario, las celebraciones de las elecciones en las diferentes juntas de vecinos del municipio, sin ninguna intervención de la Alcaldía y mucho menos intervención política.

Los detalles del Presupuesto Participativo, tanto del 2024 como del 2025, están a su disposición en este Ayuntamiento, en la página Web de la institución y en la página Web del Sistema de Monitoreo de la Administración Pública, SISMAP-Municipal

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Actualizamos y fue aprobado por el Concejo de Regidores nuestro Plan Municipal de Desarrollo 2025-2028, sin el cual no es posible acceder al presupuesto de inversión pública.

Seguimos capacitando a nuestro personal con diversos cursos relacionados con la gestión municipal y pública

Hemos embellecido y modernizado el edificio del Ayuntamiento Municipal, con la instalación de nuevas ventanas, mobiliarios y equipos, continuando así con el rescate de la dignidad de nuestra casa común, una transformación que iniciamos desde el primer día de gestión, cuando encontramos este edificio en un total abandono.

Nos hemos mantenido en el Sistema de Monitoreo de la Administración Pública, SISMAP, en un lugar aceptable, de lo cual no estoy en nada conforme. Actualmente en el puesto 54 de los 158 ayuntamientos, pero estamos ascendiendo para estar entre los primeros 20, como ya hemos estado en el pasado reciente.

En toda la macrorregión Este, estamos en el 5to lugar y en la provincia detrás del Municipio de San Pedro de Macorís, que está en el puesto 20. Cuando asumimos en el 2020, el Ayuntamiento de Ramón Santana estaba en el lugar 151,

¿Cuáles son nuestros retos inmediatos?

• Lograr que inicien los trabajos de construcción del puente sobre el río Soco, los cuales fueron detenido para hacer cambios en los planos.
• Lograr la intervención del río Soco para amortiguar las inundaciones
• Reconstrucción y ampliación de la carretera Ramón Santana-San Pedro de Macorís.
• Continuar con las intervenciones de arreglos de caminos vecinales.
• La terminación inmediata de los apartamentos de la entrada y lograr la construcción de un nuevo proyecto habitacional
• Construcción de parques en La Parcela1, Km 16, Km 14 y La Sierra
• Construcción de canchas en El Soco y en La Balsa
• Construcción del play municipal alumbrado
• Construcción de play en Batey Nuevo
• Construcción de dogouts en la Parcela 1
• Centro comunal de Paso del Medio
• Construcción de la Plaza de la Virgen de la Inmaculada Concepción.
• Creación de la Escuela de Música, Danza Folclórica, Pintura y Teatro
• Construcción del Centro Cultural Guasareño
• El inicio del Plan Municipal de Ordenamiento Territorial de Ramón Santana

Señores:

Ramón Santana, hace apenas un lustro, era un pueblo olvidado, perdido, la cenicienta del Este. Pero ya no, nos hemos dado a conocer, nuestros campos se están llenando de villas, permanentes o segundas viviendas, de personas de otros lugares que se han dado cuenta de las bondades de nuestro medio natural, de la paz que reina en el municipio y que no podemos dejar perder, que no podemos dejar que nos la arrebaten.

Se están construyendo nuevas y modernas viviendas en el casco urbano; tenemos preciosos clubes recreativos, centros de diversiones, ranchos de alquileres, con piscinas, cabañas, entretenimientos, donde hay que hacer turnos para reservar. Se están abriendo nuevos y diferentes negocios, y verán cuantos nuevos surgirán con la nueva plaza del Mercado; se están planificando varios proyectos inmobiliarios, pero aún nos queda un largo camino que recorrer.

Por eso nuestro interés en que nos visiten nuevos inversionistas, necesitamos crear fuentes de empleos y un mayor desarrollo económico, pero un desarrollo con orden, con seguridad. No podemos seguir sin aprovechar nuestros ríos, nuestras cuevas, nuestros arroyos, y el intenso verdor que Dios puso en nuestro territorio, con estas riquezas combatiremos la pobreza, con voluntad, esfuerzo colectivo, transparencia y con el profundo amor que sentimos los guasareños de nacimiento y de adopción por nuestra tierra.

Permítanme terminar con una frase pronunciada por el recién fallecido Papa Francisco; en un encuentro con alcaldes en el Vaticano en el 2022, les dijo: ¨les insto no solo a ayudar, sino a transformar las periferias, pues no hay ciudad sin pobres y los pobres nos llaman a la solidaridad. La política, incluso a nivel local, debe ser una forma de caridad al servicio del bien común, los líderes deben actuar con justicia, equidad y respeto mutuo¨.

Así he hecho y seguiré haciendo desde esta alcaldía para la cual mi pueblo me ha elegido y privilegiado. Todos juntos seguiremos construyendo un Ramón Santana más digno, más humano y más guasareño.

¡Muchas gracias y feliz Día de los Ayuntamientos!